鋼鐵主業依然是存在的“底子”，而非鋼工業是“枝葉”，鋼鐵企業不應該舍近求遠、捉襟見肘。
二是遠離主業。時下，有些鋼鐵企業追逐高利潤工業，將非鋼工業聚焦在遠離防輻射
鉛板主業的其他職業，如房地工業、養殖業等遠鋼工業。筆者以為，這也需求進一步討論。一方面，開展這些工業，對鋼鐵主業的奉獻較少，不利于鋼鐵主業競爭力的提高。另一方面，因為遠離鋼鐵主業，失去了天然的優勢(包含商場、技能等)，作為職業后來者，非鋼企業競爭力很難完成快速提高，簡單長期處于創業狀況，防輻射
鉛板帶來沉重負擔。實際上，作為資金密集型、技能密集型的鋼鐵工業，上下游開平板工業鏈涉及很多職業，如物流、工程制造、機械加工、設備修理、耐材、焦化、鋼材深加工等，有滿足的空間供鋼鐵企業開展多元工業。因而，鋼鐵企業應該嚴密環繞鋼鐵主業策劃非鋼工業的開展，努力完成鋼鐵主業與非鋼工業的良性互動和優勢互補。寶鋼非鋼工業開展的實踐充分證明了這一點：當時寶鋼非鋼工業集群包含資源開發、物流工業、鋼材延伸加工、工程技能服務、煤化工、金融出資、出產服務等工業，這些工業無一不與防輻射
鉛板主業有著嚴密的聯系。